12月下旬，公司党委委员、副总经理段毅带队到汉源项目、木里项目检查指导工作。针对项目部反馈的问题和难点，段毅一行深入项目一线，实地查看施工环境、现场岩心、泥浆配比、设备运行等情况，会同项目部人员从现场协调、施工工艺、设备保障、泥浆技术等方面共同研讨施工组织优化方案。

在与项目人员座谈时，段毅对项目施工提出四点要求：

       一是要提高站位，充分发挥公司“艰苦奋斗、顽强拼搏、永不满足、永远更好”的企业精神，主动融入集团战略发展大局；二是要加强技术管理，严格落实工艺技术要求，确保项目施工效率及质量；三是要加强安全管理，落实安全风险管控排查，严防森林火灾、冬季施工、交通安全等问题；四是要加强人员管理，进一步做好人员稳定工作，确保项目在春节前顺利收队。

       在项目现场，段毅宣讲了党的二十届二中、三中全会精神和省委十二届五次、六次全会精神，最后，段毅代表工会给项目部员工送去了慰问品。技术安全部、经验管理部、行政人事部有关人员陪同检查慰问。(通讯：夏东）